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SAP ERP系統(tǒng)中的內(nèi)向交貨單,主要是完成對采購訂單中物料收貨的操作,可以在采購訂單項目細節(jié)區(qū)的確認卡片中查看到該訂單下某個物料的內(nèi)向交貨單,雙擊內(nèi)向交貨單編號時,系統(tǒng)可以穿透打開具體的內(nèi)向交貨單。
當今時代,在全球競爭激烈的大市場中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造;制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題:如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供
倉儲成本是物流成本中較易控制和管理的重要組成部分,隨著物流活動中技術水平的提高,倉儲效率的提高,倉儲成本也在發(fā)生變化。但倉儲成本與物流中其它要素成本如運輸成本、配送成本之間存在著矛盾的關系,因此降低倉庫成本必須以不降低企業(yè)總體服務質(zhì)量為前提進行。 常見降低倉儲成本的措施有以下幾點: 1
2020年,突如其來的新冠疫情對中國經(jīng)濟帶來重大沖擊,但也為促進信息技術發(fā)展、加速新一代信息技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合帶來了機遇。2020年,也是中科華智成立的第十年,在這樣一個快速迭代的數(shù)字經(jīng)濟時代,如何與現(xiàn)代信息技術融合,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是擺在企業(yè)面前的重要課題。
提到SAPERP企業(yè)管理軟件,懂行的都會豎起大拇指。世界五百強企業(yè)背后的管理大師,全球知名的企業(yè)管理數(shù)字化解決方案,擁有超強的邏輯處理能力和各行業(yè)應用創(chuàng)新能力,幫助不同規(guī)模企業(yè)做出十分精細的管理方案,SAPERP為何能在眾多ERP中脫穎而出? 一、SAP面向大型、中型、小型這三種不同規(guī)模的
車間主管九段管理,你處在哪段? 一段主任:接收訂單、產(chǎn)前準備 目標:接到生產(chǎn)部下達的訂單,做好車間的產(chǎn)前準備,確保生產(chǎn)有序的展開。 1、接受生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)訂單,做好投產(chǎn)前的各項準備工作。比如對人員的工藝培訓,技術疑難講解和了解原輔料配備情況等。 2、合理的分配生產(chǎn)人員、
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一、倉庫績效管理的定義 倉庫績效管理簡稱KPI,是解決倉庫無形資產(chǎn)如何有效的創(chuàng)造價值的問題,它針對的是知識,技能和人的管理。 二、倉庫績效管理的內(nèi)容和目標 ?高效有序地進行物料、產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè),保證出入庫數(shù)量準確且合乎品質(zhì)管理、計單管理和財務管理要求; ?單據(jù)、料卡管理有
近日,SAP Ariba連續(xù)斬獲卓越采購獎“2020最佳采購技術獎”和中國物流與采購聯(lián)合會“2020優(yōu)秀采購服務商獎”。作為全球領先的B2B商業(yè)網(wǎng)絡和采購管理平臺,SAP Ariba憑借一站式智能采購管理、領先的采購技術、及出色的采購價值交付,從充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境下脫穎而出
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對于離散型制造商而言,效率是有回報的。無論是管理供應鏈、物流、倉庫、庫存、分銷還是財務,高效的運營都能帶來更高的生產(chǎn)率,更快的周轉(zhuǎn)時間和更好的客戶滿意度。 在各方面都能提高效率的企業(yè)資源計劃(ERP)解決方案,讓離散型制造業(yè)的客戶受益頗深。與其使用通用的商業(yè)軟件工具,不如考慮一種制造業(yè)ER