為什么說(shuō)“詳細(xì)的生產(chǎn)排程”是ERP的技術(shù)瓶頸?

發(fā)表于:2020/6/8 11:19:29??閱讀量:?[關(guān)閉]



  “詳細(xì)的生產(chǎn)排程”也可以說(shuō)成是“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃”,可謂關(guān)系重大。企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程一般分成兩部分,首先是生成主生產(chǎn)計(jì)劃,其次是根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃生成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。要得到“主生產(chǎn)計(jì)劃”一般是從訂單,部分企業(yè)是從市場(chǎng)預(yù)測(cè),出一個(gè)生產(chǎn)數(shù)量,基本是管理者在進(jìn)行決策,人的因素起絕對(duì)作用。

  這個(gè)過(guò)程中會(huì)有一些行業(yè)或者企業(yè)的特別計(jì)算方法,需經(jīng)過(guò)一些四則運(yùn)算式的統(tǒng)計(jì)分析,ERP軟件要做二次開(kāi)發(fā),基本不存在技術(shù)難題。但是,光有主生產(chǎn)計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  一個(gè)簡(jiǎn)單的主生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)要求,要把它自動(dòng)分解為復(fù)雜、具體的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程,這就是詳細(xì)生產(chǎn)排程,這才是ERP系統(tǒng)中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),是ERP系統(tǒng)真正的核心功能。

  只有從復(fù)雜、具體、詳細(xì)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中,才能體現(xiàn)出“ERP企業(yè)資源計(jì)劃”中的“R——資源”的存在;也只有從這個(gè)詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的“可行性”與“優(yōu)化性”上,才能體現(xiàn)出“P——計(jì)劃”的價(jià)值。有了“資源”,有了“計(jì)劃“,才是真正的ERP系統(tǒng)。

  一般說(shuō),生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃越詳細(xì),它給出的信息越豐富、越有價(jià)值,相應(yīng)計(jì)算起來(lái)也就越困難。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃越粗略,越接近主生產(chǎn)計(jì)劃,信息越少、價(jià)值就越低。企業(yè)總是希望自動(dòng)得到盡可能詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。但是ERP在這方面遇到了真正的技術(shù)瓶頸。

  就我們目前所見(jiàn),幾乎全部的ERP生產(chǎn)管理都是從四則運(yùn)算的主生產(chǎn)計(jì)劃入手,重點(diǎn)利用BOM解決MRP物料需求計(jì)劃,之后再解決生產(chǎn)過(guò)程的記錄和統(tǒng)計(jì)。恰恰在企業(yè)最需要的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃方面最薄弱、最無(wú)所作為。

  如想證明一下這個(gè)現(xiàn)狀,去考察一下上了ERP的企業(yè),會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象——該企業(yè)無(wú)論ERP軟件搞得如何如火如荼,似乎都與生產(chǎn)調(diào)度人員無(wú)關(guān)。

  車間里或者生產(chǎn)線上的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程的調(diào)度和管理仍然是在用最初最原始的那種老方式——多數(shù)時(shí)候是經(jīng)驗(yàn),有時(shí)候是感覺(jué)在起作用,加上少量的以EXCEL為工具的報(bào)表運(yùn)算,雖老雖笨但是有效。

  ERP功能再?gòu)?qiáng)管得再寬似乎也管不到這里。結(jié)果,表面風(fēng)風(fēng)火火的ERP與企業(yè)最關(guān)鍵的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程發(fā)生了斷層,從這個(gè)斷層衍生出來(lái)生產(chǎn)排程的一大堆問(wèn)題成為眾家ERP難解之死結(jié)。

  最突出的一個(gè):企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度是要對(duì)企業(yè)最底層的生產(chǎn)資源——人員、設(shè)備、場(chǎng)地等,按照它們的能力進(jìn)行合理安排。但是上層的ERP無(wú)論干什么事情都不去考慮這些資源和它們的能力,或者假設(shè)生產(chǎn)能力無(wú)限,或者按照一個(gè)人為定義的瓶頸資源進(jìn)行簡(jiǎn)單四則計(jì)算。這種關(guān)鍵矛盾由于ERP技術(shù)瓶頸的存在而無(wú)法解決,ERP的前景可謂是不容樂(lè)觀。

  那么,這到底有什么難的?為什么眾多的名牌ERP企業(yè)都無(wú)法提供這種基本功能?ERP技術(shù)瓶頸到底在什么地方?回答這個(gè)問(wèn)題,就要從企業(yè)中直接干此工作的崗位——生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)說(shuō)起。

  一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度人員,首先是要對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心,也就是了解企業(yè)到底是怎么進(jìn)行生產(chǎn)的,包括其中每個(gè)細(xì)節(jié),這是當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度最基本的前提條件。

  同樣的,ERP要想干同樣的事情也必須達(dá)到同樣的前提條件:清楚了解企業(yè)究竟是怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的,每個(gè)細(xì)節(jié)都不能差!這對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)可能并不算難,但對(duì)于一個(gè)ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)就是一件非常困難的事情!

  有人稱之為企業(yè)建模,這遠(yuǎn)不象建立BOM那么簡(jiǎn)單,其中涉及到的除了物料,還有工序、資源、時(shí)間、邏輯關(guān)系、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息。不同行業(yè)不同企業(yè)的建模方式更是千差萬(wàn)別,這是第一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。

  且不說(shuō)離散生產(chǎn)模式的電子、汽車行業(yè)與流程生產(chǎn)模式的化工、制藥行業(yè)在基本生產(chǎn)方式上的巨大區(qū)別,就算同屬電子、汽車,或者同屬制藥、化工的不同企業(yè),他們的生產(chǎn)方式在細(xì)節(jié)上仍然有很大的差別。一套ERP系統(tǒng)能以不變應(yīng)萬(wàn)變統(tǒng)統(tǒng)接受這種差別嗎?技術(shù)上很難!

  只好對(duì)每一個(gè)行業(yè)開(kāi)發(fā)一個(gè)專用生產(chǎn)版本,這是必須的。但是行業(yè)版本到了企業(yè)里就能高枕無(wú)憂了嗎?大的行業(yè)版本一般仍然無(wú)法滿足行業(yè)內(nèi)特定類別企業(yè)的細(xì)節(jié)差別,比如制藥行業(yè)細(xì)分為“制劑藥”和“原料藥”,生產(chǎn)方式差別還是很大,需再開(kāi)發(fā)更細(xì)分的小類別版本。

  可是同類別的不同企業(yè)還有自己的生產(chǎn)特性,針對(duì)不同企業(yè)的二次開(kāi)發(fā)就類似于把企業(yè)的生產(chǎn)特征逐一寫(xiě)到程序中。

  不說(shuō)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的任何改動(dòng)都要投入巨大人力,軟件企業(yè)很難接受頻繁和復(fù)雜的二次開(kāi)發(fā)要求,更不用說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程一旦發(fā)生變化軟件還是很難應(yīng)對(duì)!很多企業(yè)的生產(chǎn)流程每隔幾天就會(huì)變,而軟件商不可能每天都重寫(xiě)代碼。

  應(yīng)變方式只能是降低企業(yè)的要求——生產(chǎn)流程建模與實(shí)際近似、大概差不多就行了。關(guān)鍵是用戶會(huì)不會(huì)滿意?忙了半天還是用不起來(lái),損失就太大了。

  難道就真的沒(méi)有解決的辦法了嗎?作為決策層和實(shí)施層信息交互平臺(tái)的MES(制造執(zhí)行系統(tǒng)),根據(jù)ERP系統(tǒng)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、成本控制、物料平衡和能源管理過(guò)程組織生產(chǎn),并將各種信息加以采集、傳遞和加工處理,及時(shí)呈報(bào)ERP系統(tǒng)。將制造系統(tǒng)與整個(gè)企業(yè)聯(lián)成一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)的系統(tǒng)控制。

  其功能模塊包括:資源管理、詳細(xì)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、文檔管理、數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量管理、過(guò)程管理、設(shè)備維護(hù)管理、生產(chǎn)跟蹤、性能分析等。MES為操作人員、管理人員提供計(jì)劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有(人、設(shè)備、物料及客戶需求等方面)的當(dāng)前的狀態(tài)信息。

  MES系統(tǒng)為是ERP提供有效的生產(chǎn)信息數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)和處理,從而解決了ERP“詳細(xì)生產(chǎn)排程”這一真正的技術(shù)瓶頸!來(lái)源網(wǎng)絡(luò)

  關(guān)于中科華智

  中科華智( 簡(jiǎn)稱:華智)是一家專門(mén)提供SAP 數(shù)字化解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟(jì)南、洛陽(yáng)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),作為SAP金牌合作伙伴,華智公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢和實(shí)施隊(duì)伍,公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經(jīng)驗(yàn),憑借豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要,為企業(yè)提供各類管理軟件的實(shí)施和開(kāi)發(fā)服務(wù)。

  華智提供服務(wù)的主要產(chǎn)品有:

  1) SAP Business One ERP系統(tǒng)

  2) SAP HANA 大數(shù)據(jù)分析

  3) HuaZhi WMS 條碼倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

  4) HuaZhi MES 制造執(zhí)行管理系統(tǒng)

  5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)

  6) HuaZhi SRM 供應(yīng)商管理系統(tǒng)

  7) 烘焙云SAAS平臺(tái)

 



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