SAP餐飲連鎖行業(yè)解決方案
發(fā)表于:2017/5/2 9:31:21??閱讀量:?[關(guān)閉]
SAP餐飲連鎖行業(yè)解決方案是中科華智基于對餐飲行業(yè)以及連鎖分銷業(yè)務(wù)的理解、結(jié)合SAP在分銷行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗,在SAP Business One開發(fā)的一整套解決方案,將著重幫助企業(yè)解決在食品零售分銷過程中遇到的管理難點,建立一套“短、平、快”的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。
SAP餐飲連鎖行業(yè)解決方案特點
基礎(chǔ)信息統(tǒng)一。包括產(chǎn)品信息、價格信息等。由總部統(tǒng)一維護產(chǎn)品基礎(chǔ)信息和價格信息,各門店下載產(chǎn)品信息,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一完整。
靈活的價格策略。在系統(tǒng)中制定靈活的價格策略,包括時段價格、產(chǎn)品組合銷售、產(chǎn)品打折信息、單品折扣、整單折扣以及滿金額贈送等促銷策略。門店在下載基礎(chǔ)信息時,價格策略也自動下載,在銷售時系統(tǒng)自動計算價格,保證價格的準確性,同時減少人工的失誤,杜絕管理上的漏洞。
數(shù)據(jù)傳遞及時、準備。解決門店收銀電算化,保證收銀統(tǒng)計和商品銷售統(tǒng)計的快速和準確;門店通過系統(tǒng)進行叫貨、配送的確認以及銷售數(shù)據(jù)的上傳。工廠人員可以及時收到門店的叫貨信息以及配送的差異信息,工廠人員可以隨時查到門店的銷售信息,便于及時做出決策。同時支持中心向門店發(fā)送通知,門店在接收到新通知會有提醒框等功能。
VIP客戶或會員管理:支持VIP客戶或會員的管理,記錄詳細的VIP客戶的交易記錄以及相應的積分情況以及積分兌換。
多種支付方式的管理:包括券、卡、支票、銀行卡、現(xiàn)金等,客戶還可以持卡記帳,先消費后付款。同時對于券,在回收時支持券條碼認證。
與財務(wù)的緊密集成:財務(wù)與業(yè)務(wù)緊密集成,財務(wù)憑證自動生成,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,實現(xiàn)資金流、物流和信息流的完美統(tǒng)一。
保質(zhì)期的管理:在產(chǎn)品臨近保質(zhì)期時,系統(tǒng)自動發(fā)出警告提醒相關(guān)人員進行處理。
操作簡單:特別是針對門店人員,比如:在產(chǎn)品輸入時支持輸入價格、助記碼、物料編碼以及條碼掃描。在錄入其他單據(jù)時,可以定制模板,定制后,每次錄入選擇定制模板,稍加修改即可。
數(shù)據(jù)分析和決策:強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能以及圖表顯示,更便于管理層科學的決策,詳細分析銷售情況,分析每家門店的盈利情況。建立儀表盤式的動態(tài)分析報表,使得管理層能夠更靈活全方面的了解掌控所需要信息。
靈活的開發(fā)工具:運用SAP 的SDK工具,可以靈活開發(fā)相應的增加功能和模塊,以便于在此方案上進一步的擴展和延伸。
餐飲連鎖行業(yè)管理重點及難點
同一種商品可能因不同的客戶形態(tài)、渠道、地區(qū)、銷售方式、銷售數(shù)量而采取不同的定價方式;新品上市或原有商品調(diào)價時,需同時針對不同的客戶定價策略產(chǎn)生相應的價格。
存在有不同的價格策略,比如時段價格,市場促銷活動、部門商品不打折以及產(chǎn)品組合銷售等,采用手工方式極易出錯。
絕大數(shù)的門店采用手工方式或者采用單機POS管理模試,數(shù)據(jù)(要貨信息、銷售數(shù)據(jù)等)采用傳真或者手工單據(jù)方式傳輸?shù)娇偛?,總部進行匯總、工作較率低下。
總部的促銷方案和新資訊無法快速準確的傳輸?shù)礁鏖T店,影響促銷政策的執(zhí)行和信息的傳播。
無法做到信息的共享以及數(shù)據(jù)的及時分析,影響企業(yè)管理層的市場決策。
銷售模式多樣化,需要區(qū)分現(xiàn)金銷售、禮券銷售以及各種銀行卡的銷售回款以及VIP客戶管理等。
食品保質(zhì)期管理。
門店多數(shù)員工受教育程度不高,部門人員甚至沒有接觸過計算機。
SAP business one功能模塊架構(gòu)
SAP business one功能模塊架構(gòu)
SAP餐飲連鎖行業(yè)ERP客戶主要受益
通過SAP Business One餐飲連鎖行業(yè)解決方案的設(shè)計與實施,希望幫助餐飲連鎖企業(yè)達成以下幾個目標:
搭建企業(yè)信息化管理平臺,規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程,提升部門間的協(xié)同合作能力,提高企業(yè)整體工作效率,優(yōu)化并平衡供應鏈,并使得管理模式具有可復制性。
建立完善的、規(guī)范的、正確的、及時的數(shù)據(jù)共享體系。
及時獲取有效的數(shù)據(jù),進行全方面、多角度的數(shù)據(jù)分析為管理提供決策依據(jù),使得管理決策數(shù)字化。
通過信息化手段提升企業(yè)的綜合競爭能力:通過信息化實現(xiàn)銷售網(wǎng)點與后臺生產(chǎn)的聯(lián)動,能夠以很小的庫存保持最大化的銷售,把產(chǎn)品失效的損失控制在很小的范圍內(nèi),為企業(yè)廣開源、深節(jié)流,使企業(yè)的競爭能力不斷增強。
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