sap erp鈑金加工行業(yè)解決方案

鈑金加工行業(yè)背景及現(xiàn)狀

鈑金加工行業(yè)對提升國內(nèi)的機械制造行業(yè)、通訊電子行業(yè)、汽車和造船等行業(yè)有一定的重要性,隨著國內(nèi)這些行業(yè)的逐漸興起,也帶動了鈑金加工行業(yè)的快速開展。

目前國內(nèi)在經(jīng)濟開展較快的地域或制造業(yè)興旺地域都呈現(xiàn)了鈑金行業(yè)集群。在珠江三角洲的深圳、長江三角洲的蘇州和環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)的滄州等地,都呈現(xiàn)了幾十家以至上百家的行業(yè)集群,曾經(jīng)構(gòu)成了當?shù)氐囊粋€行業(yè)鏈。

鈑金行業(yè)的呈現(xiàn)主要是為國內(nèi)外機械制造企業(yè)做配套鈑金加工,內(nèi)外資機械制造企業(yè)培育了鈑金加工行業(yè),而鈑金加工行業(yè)又促進了機械制造企業(yè)的快速開展。

鈑金加工行業(yè)方案概述

華智鈑金加工行業(yè)解決方案,是基于SAP Business  One平臺,結(jié)合鈑金企業(yè)行業(yè)特性的信息化解決方案,與原生SAP無縫集成,兼容SAP版本升級,讓您企業(yè)未來的收益增多。方案實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的全周期管理,主要功能如:工時自動化管理、工藝工序管理、BOM的多版本管理及車間條碼報工、過程檢驗等功能,解決了SAP  B1的生產(chǎn)過程管理功能偏弱的痛點,結(jié)合嚴謹?shù)膬?nèi)控機制,使得管理層由之前低效瑣碎的工作轉(zhuǎn)變到如何為企業(yè)增加效益和發(fā)現(xiàn)瓶頸資源,并進行作業(yè)方法設計和循環(huán)改進,進而提高整體生產(chǎn)效率。

系統(tǒng)主要功能

建立系統(tǒng)內(nèi)控機制、監(jiān)管企業(yè)運營流程

把企業(yè)流程按崗位進行劃分,通過對每個崗位進行作業(yè)監(jiān)管

管理者可以知曉企業(yè)的瓶頸流程,并進一步改善作業(yè)流程

縮短產(chǎn)品的交貨周期

按需為企業(yè)定制物料需求計劃,滿足行業(yè)的特殊生產(chǎn)排單方式

進一步提高原料的合理性,以及生產(chǎn)加工過程的派單的合理性

系統(tǒng)依據(jù)客戶訂單交期,結(jié)合BOM的物料設定

自動推算原材料的采購下達時間以及生產(chǎn)加工時間

引入標準工時的自動生成,生產(chǎn)加工工資標準化、透明化

只需設置每道工序的加工參數(shù),系統(tǒng)根據(jù)標準計算邏輯自動生成定額工時。

大大增加了標準工時的準確度,效率也得到了極大提升。

工人工資也可以做到標準化、透明化,工人報工后可實時查閱所得工時。

公平有效的機制可調(diào)動員工的主觀能動性,從而提高生產(chǎn)效率,降低管理成本。

針對產(chǎn)品加工工序設置標準外協(xié)費用,并自動計算外協(xié)費用

在系統(tǒng)中按照產(chǎn)品加工工序維護與外協(xié)供應商確認的外協(xié)單價

系統(tǒng)將根據(jù)外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量自動計算外協(xié)費用

根據(jù)外協(xié)檢驗結(jié)果自動生成外協(xié)應付發(fā)票

支持正常生產(chǎn)和返修生產(chǎn)排程,并可以依據(jù)不同工藝生成排產(chǎn)計劃

解決大型設備制造企業(yè)由于工藝復雜工序多問題

滿足很多場景由于客戶原因后續(xù)工序不能確定而前工序可提前生產(chǎn)的需求

支持部分排產(chǎn)和基于新工藝重新排產(chǎn),以及增減工序

滿足不同企業(yè)的不同業(yè)務形式排產(chǎn)

生產(chǎn)車間全部采用條碼報工,可實施監(jiān)管生產(chǎn)進度

通過掃條碼報工,可以大大簡化生產(chǎn)報工操作,并做到生產(chǎn)實時“報工”

效率比原來提升80%以上。

實時查閱生產(chǎn)人員的生產(chǎn)工資、縮短人事、財務部門核算工資時間

通過系統(tǒng)實時查詢生產(chǎn)人員的生產(chǎn)工資

建立更嚴格質(zhì)量檢驗要求,在系統(tǒng)中納入ISO9001質(zhì)量管理體系

系統(tǒng)從來料、生產(chǎn)過程、外協(xié)、出庫等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)管

對不良率較低的環(huán)節(jié)進行改善,從而降低由于不良引起的額外成本,并提高產(chǎn)品的質(zhì)

建立成本核算方案、確定以生產(chǎn)班組為成本中心進行成本歸集分攤

通過成本核算,更準確的掌握產(chǎn)品成本以及成本組成結(jié)構(gòu)

對車間在制品的成本進行合理的評估

財務部門通過對產(chǎn)品的成本核算,有效的控制成本,提高企業(yè)利潤

為各部門以及管理層提供KPI指標分析報告

通過對企業(yè)KPI指標分析,讓部門管理者能及時獲知存在的潛在風險

采取應對措施規(guī)避運營風險量

將SAP系統(tǒng)與PLM系統(tǒng)集成,共享PLM系統(tǒng)的零部件主數(shù)據(jù)、BOM數(shù)據(jù)及圖文檔

自動導入PLM生效的零部件主數(shù)據(jù)、BOM結(jié)構(gòu)

在SAP系統(tǒng)中可直接瀏覽已生效的圖文檔,減少圖紙生產(chǎn)下發(fā),避免圖紙“遺失”

方案特性和企業(yè)收益

方案特性

所有業(yè)務模塊無縫集成

財務與業(yè)務一體化集成

所有數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)體現(xiàn),實現(xiàn)有據(jù)可查

系統(tǒng)與第三方軟件間的集成,圖紙可直接在SAP中查看

企業(yè)收益

功能支持帶來的企業(yè)管理提升,管理層重點在為企業(yè)增加效益

標準化的作業(yè)流程,帶來的效率提升

公開公平的考核機制,為企業(yè)增加活力和員工積極性

嚴謹?shù)膬?nèi)控降低企業(yè)風險

中科華智(  簡稱:華智)是一家專門從事企業(yè)信息化咨詢和信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設有分支機構(gòu),作為SAP授權(quán)合作伙伴,華智公司擁有技術(shù)咨詢和實施服務隊伍,公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經(jīng)驗,憑借豐富的行業(yè)實踐為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的實際需要,利用IT信息技術(shù),為企業(yè)提供各類管理軟件的實施和開發(fā)服務。

中科華智提供服務的主要產(chǎn)品有:

1) SAP Business One ERP系統(tǒng)

2) SAP HANA大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統(tǒng)

4) HuaZhi MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)

5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)

6) HuaZhi SRM供應商管理系統(tǒng)



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